Titre : | Changements organisationnels et diversité des formes institutionnelles |
Résumé : | Cet article explore la littérature concernant la manière d’appréhender le changement organisationnel des firmes. Une première partie explicite les trois grands facteurs explicatifs du changement organisationnel : rivalité concurrentielle, changement technologique et évolution du contexte institutionnel. La deuxième partie s’intéresse à la manière dont la dynamique industrielle analyse les formes du changement organisationnel. Deux approches sont distinguées : une approche diachronique fondée sur une périodisation des formes organisationnelles et une approche synchronique qui cherche à appréhender la diversité des modèles de firmes associés à un contexte institutionnel ou sectoriel. |
Mot(s) clé : | Changement organisationnel; Diversité institutionnelle; Firmes; Modèles d’organisation |
Title: | Organizational change and institutional diversity |
Abstract: | This paper proposes a review of the literature on the analysis of organizational change. Part 1 identifies three main factors of institutional change: competition, technological change and evolution in the institutional environment. Part 2 discusses industrial dynamics’ approaches of the organizational change, from a diachronic point of view (historical dimension) and from a synchronic one (diversity of firms’ organizational model within a sectorial or institutional context). |
Keyword(s): | Business models; Firms; Institutional diversity; Organizational change |
Auteur(s) : | Marie CORIS (GREThA UMR CNRS 5113), Vincent FRIGANT (GREThA UMR CNRS 5113), Yannick LUNG (GREThA UMR CNRS 5113) |
JEL Class.: | L22; L23; O30 |
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